ກຸ່ມບໍລິສັດຊູກັງຈັດກອງປະຊຸມວິເຄາະການເຄື່ອນໄຫວເສດຖະກິດໃນ6ເດືອນຕົ້ນປີ, ຄະນະກຳມະການພັກກອມມູນິດຈີນໄດ້ຈັດຕັ້ງຄະນະພັກຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອຄົ້ນຄວ້າແລະປະຕິບັດເນື້ອໃນຂອງກອງປະຊຸມ.4 ພາກສ່ວນ, ຈິດໃຈຂອງກອງປະຊຸມໄດ້ຮັບການຖ່າຍທອດ, ແລະ Li Gang ໄດ້ກ່າວຄໍາປາໄສ.ການນຳບໍລິສັດ, ພະນັກງານລະດັບກາງ ແລະ ພະນັກງານສຳຮອງ ແລະ ອື່ນໆ 30 ກວ່າຄົນເຂົ້າຮ່ວມ.
ໃນໄລຍະເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງຂໍ້ກຳນົດການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານວິສາຫະກິດຂອງກຸ່ມປະກອບດ້ວຍຕົວຈິງແລ້ວ, ທ່ານຫຼີເຄີ້ສຽງເນັ້ນໜັກວ່າ, ຄວນກິນເນື້ອໃນຈິດໃຈຂອງກອງປະຊຸມ, ກິນເນື້ອໃນຄຳປາໄສຂອງການນຳຂອງກຸ່ມ, ແລະປະຕິບັດຢ່າງລະມັດລະວັງ. .
ອັນທີສອງ, ຄວນກວດກາຄືນການພົບປະ, ເປັນເຈົ້າຕົນເອງ, ຊຸກຍູ້ຕົນເອງໃຫ້ມີມາດຕະຖານສູງ, ມີລັກສະນະແຂງແຮງ, ເຮັດທຸກວຽກງານໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນທີ່ດີ, ພັດທະນາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.ພວກເຮົາຄວນເບິ່ງຜົນສໍາເລັດຢ່າງມີຈຸດປະສົງ ແລະ ສະຫງົບງຽບ, ສະແຫວງຫາຄວາມຈິງຈາກຂໍ້ເທັດຈິງ, ແລະ ໃຊ້ການປະຕິບັດຕົວຈິງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງເພື່ອປັບປຸງ, ຕິດຕາມ, ປັບປຸງ ແລະ ໃຫ້ລື່ນກາຍ.
ທີສາມ, ຕ້ອງມີສະຕິຕໍ່ສະພາບການເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນ, ສ້າງຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບວິກິດການ, ມີຄວາມຕັດສິນໃຈສິບສອງເປີເຊັນ, ເງິນເດືອນ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມຮັບມືກັບວິກິດການ, ແກ້ໄຂວິກິດການ.ຮັກສາຫົວທີ່ຊັດເຈນ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຮູ້ສຶກຂອງວິກິດການແລະຄວາມຮີບດ່ວນ, ເສີມສ້າງຄວາມຕັ້ງໃຈແລະຈະເຮັດວຽກຫນັກ, ປະຕິບັດທັກສະພາຍໃນຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການປະດິດສ້າງວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນແລະອິດທິພົນຂອງພວກເຮົາໂດຍຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮົາເອງ. .ຢືນຢັນຍຸດທະສາດການດຳເນີນທຸລະກິດ “ການຄຸ້ມຄອງບໍ່ແມ່ນພື້ນຖານ, ຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ສະຖຽນລະພາບແມ່ນຈຸດໝາຍ, ນະວັດຕະກຳວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນທ່າໄດ້ປຽບ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຂອງຕະຫຼາດແມ່ນກະສັດ”.
ອັນທີສີ່, ພວກເຮົາຄວນມີຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງເຕັມທີ່ເພື່ອໃຫ້ເກີນເປົ້າໝາຍງົບປະມານປະຈຳປີໂດຍບໍ່ມີການຜັນແປ.ວິເຄາະຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຈຸດອ່ອນຢ່າງຈິງຈັງ, ສ້າງມາດຕະການຕາມເປົ້າໝາຍ, ສ້ອມແປງ ແລະ ປັບປຸງສະເໝີ, ຝຶກ kung fu ຂອງຕົນເອງໃຫ້ໜັກແໜ້ນ, ຝຶກຊ້ອມກະດານຍາວໃຫ້ໄດ້ປຽບ, ຝຶກກະດານສັ້ນໃຫ້ເປັນກະດານຍາວ!ຄວາມໝັ້ນໃຈອັນໜັກແໜ້ນ, ອີງຕາມແນວຄິດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຕົວຊີ້ວັດເປັນຕົວຊີ້ວັດທີ່ສຳຄັນ, ວຽກງານຕ້ອງປະຕິບັດ.ພວກເຮົາຈະເຮັດດີທີ່ສຸດເພື່ອເຂົ້າໃຈການຜະລິດແບບປະສົມປະສານ, ການຜະລິດຂີ້ເຫຍື້ອ, ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການຄຸ້ມຄອງມາດຕະຖານແລະອົງການຈັດຕັ້ງການຜະລິດເພື່ອປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະສ້າງຜົນປະໂຫຍດໃນແຕ່ລະວຽກງານ!ສ້າງແນວຄວາມຄິດຂອງ "ທຸກໆເງິນທີ່ໄດ້ຮັບແມ່ນກໍາໄລລວມ, ແລະທຸກໆເງິນທີ່ບັນທຶກໄວ້ແມ່ນກໍາໄລອັນບໍລິສຸດ", ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ງົບປະມານລະມັດລະວັງ, ປະຫຍັດ, ແລະການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
ພະນັກງານນໍາພາແຕ່ລະຂັ້ນຕ້ອງເປັນເຈົ້າການ, ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ສ່ວນບຸກຄົນ, ນໍາພາຈາກຂ້າງເທິງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນ, ນໍາພາ, ມີຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບ, ໃນຍຸກຂອງການພັດທະນາວິສາຫະກິດ, ຕັດສິນໃຈປະຖິ້ມ "ຫຼາຍທ່ານເຮັດ, ຫຼາຍທ່ານຜິດ. ຍິ່ງຖືກວິພາກວິຈານ" ການຄິດຜິດ, ເລີກ "ເຮັດຜິດໜ້ອຍ, ບໍ່ເຮັດດີ, ຫຼີກລ່ຽງທາງລົບ" ຂອງການຄິດຕົວະ, ມີຈິດໃຈບຸກເບີກ, ກ້າຄິດກ້າ, ຍຶດໝັ້ນໃນແນວຄິດລິເລີ່ມ, ຍຶດໝັ້ນໃນຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ການລິເລີ່ມ, ບໍ່ມີການເຮັດວຽກຫຼາຍເກີນໄປ.ສາມັກຄີ, ນຳພາພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງ, ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດ, ພັດທະນານິໄສທີ່ດີ, ສ້າງບັນຍາກາດທີ່ດີ, ບຸກທະລຸຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ບັນລຸເປົ້າໝາຍ ແລະ ວຽກງານງົບປະມານປີນີ້.
ສະພາບການທີ່ຮ້າຍແຮງ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສິ່ງທ້າທາຍໃນປະຈຸບັນ, ໃຫ້ພວກເຮົາໝັ້ນໃຈຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນໃນການພັດທະນາ, ກ້າວຂຶ້ນສູ່ການທ້າທາຍ, ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຕໍ່ສູ້ກັບຂ້າພະເຈົ້າ, ຕໍ່ສູ້ກັບຂ້າພະເຈົ້າ, ມີວິສາຫະກິດເຂັ້ມແຂງກັບຂ້າພະເຈົ້າ.
ເວລາປະກາດ: 28-07-2022