ວັນທີ 13 ມັງກອນ 2025
ໃນວັນທີ 10 ມັງກອນ, ກອງປະຊຸມ Cadre ຂອງບໍລິສັດການລົງທືນຂອງບໍລິສັດ Cadre Squougen ແມ່ນສົມທົບກັນຢ່າງຍິ່ງຂຶ້ນ ຄໍາເວົ້າ. ຜູ້ທີ່ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງທີ່ຮັບຜິດຊອບກົມພັດທະນາຍຸດທະສາດ, ພະແນກການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງລະບົບແລະຫ້ອງການເງິນ, ຄະນະກໍາມະການເຜີຍແຜ່ຄະນະກໍາມະການ; ສະມາຊິກຂອງທີມງານຜູ້ນໍາແລະບຸກຄົນທີ່ຮັບຜິດຊອບແຕ່ລະພະແນກຂອງບໍລິສັດຮຸ້ນ; ບັນດາຝ່າຍສໍາຄັນແລະຜູ້ນໍາລັດຖະບານຂອງຫົວຫນ່ວຍພາຍໃຕ້ໂຄງການ, ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຫນ້າຂອງອົງການແລະຄະນະກໍາມະການທີ່ມີຄວາມສາມັກຄີກັນ.
ໃນໄລຍະປີທີ່ຜ່ານມາ, Shougang Squivity ແລະກອງປະຊຸມທີ່ໄດ້ສຶກສາແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຈິດໃຈຂອງ CPC ຄັ້ງທີ 20 ຂອງຄະນະກໍາມະການພິເສດ, ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງຕະຫຼາດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຢູ່ໃນ ເປົ້າຫມາຍຂອງແຜນການ "ປີ 14" ໂດຍບໍ່ຕ້ອງລໍຖ້າ, ປະຕິບັດຫຼັກການຂອງ "ຜູ້ນໍາຄົນຫນຶ່ງ, ການເຊື່ອມໂຍງສອງ" ແລະປະຕິບັດຫຼັກການຂອງ "ແປດ ສຸມໃສ່ ". ມັນໄດ້ຍຶດຫມັ້ນໃນຈຸດປະສົງຂອງ "ແຜນການຫ້າປີ 14 ປີ" ໂດຍບໍ່ຕ້ອງສົງໃສ, ໄດ້ປະຕິບັດ "ແປດສ່ວນປະສົມ", ເຮັດໃຫ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະການຮັບຜິດຊອບສູງ, ແລະເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ, ແລະເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ Syngle of Platforms, ແລະສໍາເລັດກັບບັນດາເປົ້າຫມາຍແລະວຽກງານປະຈໍາປີໃນທາງທີ່ດີກວ່າ, ແລະປະກອບສ່ວນໃນທາງບວກກັບການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງກຸ່ມ.
ໃນຄໍາເວົ້າຂອງລາວ, ທ່ານ Wang Jianwei ຢືນຢັນຜົນສໍາເລັດທີ່ Shougang ແລະຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເຫັນດີ, ເຕົ້າໂຮມຄວາມເຫັນດີແລະປະຕິບັດວິນຍານສອງແຫ່ງ ", ແລະຕໍ່ສູ້ກັບ" ແຜນການ 5 ປີທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນ "ການແຂ່ງຂັນ Battle Well.to ສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ຄວາມກົດດັນ" ສອງຄໍາ ", ຈົ່ງເອົາໃຈໃສ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຊັບສິນ, ຍຶດຫມັ້ນກັບເງິນສົດສໍາລັບເງິນສົດ King-Teelted, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຊັບສິນຢ່າງຈິງຈັງ, ແລະສົ່ງເສີມຄວາມສໍາຄັນຂອງພະນັກງານວິສາຫະກິດ; ເພື່ອຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຮັດໃຫ້ການປະຕິຮູບສະຖາບັນແລະກົນໄກແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະການແຂ່ງຂັນ, ການປະດິດສ້າງ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ໃນການບໍລິຫານ ສົ່ງເສີມການປະດິດສ້າງຂອງການຄຸ້ມຄອງ. ເພື່ອສືບຕໍ່ໃຫ້ການປະຕິຮູບທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ຍຶດຫມັ້ນໂອກາດການພັດທະນາ, ການພັດທະນາ, ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ດີ, ແລະໃຫ້ສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍ "6 ປີ" ຫນ້າວຽກ; ການທີ່ຈະເຂົ້າໃຈການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍໃນຄວາມປອດໄພການຜະລິດ, ເພື່ອຮັບປະກັນການດໍາເນີນງານແລະການຜະລິດວິສາຫະກິດໃຫ້ລຽບແລະຫມັ້ນຄົງ.
ເລຂາທິການຂອງບໍລິສັດຮຸ້ນທຶນຄວາມທ່ຽງທໍາເປັນປະທານໃນເວລາເຮັດວຽກຂອງກອງປະຊຸມ, ແຕ່ລະຊັ້ນ ແນວຄຶດຄືແນວ, ຄວາມຫມັ້ນໃຈທີ່ຫນັກແຫນ້ນ, ແລະສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມການປະສົມປະສານ "ຫນຶ່ງຊັ້ນນໍາ" ໃຫ້ເລິກແລະປະຕິບັດຕົວຈິງ. ອັນທີສອງ, ໃນໃບຫນ້າຂອງຄວາມກົດດັນຂອງຕະຫຼາດ, ບໍລິການຜະລິດຕະພັນ + ຜະລິດຕະພັນ "ແລະການປູກຝັງທຸລະກິດ, ເພື່ອສ້າງເປົ້າຫມາຍງົບປະມານໃຫມ່, ແລະພະຍາຍາມທີ່ຈະຊະນະໄຕມາດທໍາອິດ ຂອງການເປີດການວາງແຜນສີແດງ, ມີຄຸນນະພາບສູງ! ພວກເຮົາຈະເຮັດໃຫ້ດີທີ່ສຸດເພື່ອປະຕິບັດເປົ້າຫມາຍງົບປະມານປີນີ້, ແລະວາງແຜນວຽກງານຂອງ "ແຜນການຫ້າປີ" ມີຄຸນນະພາບສູງ. ອັນທີສາມ, ເພື່ອສົ່ງເສີມການນໍາໃຊ້ງານລ້ຽງແລະການດໍາເນີນງານຂອງພັກແລະການດໍາເນີນງານ, ສະແດງແລະນໍາພາເຈົ້າຂອງການປະກອບສ່ວນຂອງການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງເວທີ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາຍັງໄດ້ສະແດງຄວາມຕ້ອງການດ້ານຫນ້າ, ການໃຫ້ຄວາມປອດໄພ, ການດູແລແລະຄວາມກັງວົນໃຈຂອງພະນັກງານແລະສະຖຽນລະພາບ, ວຽກງານສຸກເສີນແລະວຽກອື່ນໆ.
ເຮັດໃຫ້ການດໍາເນີນການເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດການພັດທະນາ, ໄດ້ຍຶດເອົາການປ່ຽນແປງໃຫມ່, ເລັ່ງການຫັນປ່ຽນຂອງວິສາຫະກິດແລະສືບຕໍ່ເສີມສ້າງພື້ນຖານ ການພັດທະນາຄຸນນະພາບຂອງວິສາຫະກິດ ". ບົດລາຍງານໄດ້ແບ່ງອອກເປັນ 4 ພາກສ່ວນ: ສໍາເລັດວຽກງານໃນປີ 2024; ການຕີຄວາມຫມາຍຂອງຈິດໃຈຂອງ "ສອງພາກ" ຂອງກຸ່ມແລະການວິເຄາະສະຖານະການ; ແນວຄວາມຄິດເຮັດວຽກແລະວຽກງານເປົ້າຫມາຍໃນປີ 2025; ແລະຈັດແຈງວຽກງານຫຼັກໃນປີ 2025.
ເພື່ອສົ່ງເສີມການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກໍາ, ຄວາມແຂງແຮງການແຂ່ງຂັນໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ; ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສະເຫມີ, ມາດຕະຖານຂອງຂະບວນການຕັດສິນໃຈ, ລະບົບການປົກຄອງຍັງສືບຕໍ່ປັບປຸງ; ປັບປຸງຕໍາແຫນ່ງການເມືອງ, ການຄວບຄຸມຂໍ້ທີ່ເຂັ້ມງວດກວ່າເກົ່າ, ໂຄງການທີ່ສໍາຄັນສໍາເລັດໃນຕາຕະລາງ; ການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງດ້ານທຸລະກິດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນຂັ້ນຕອນການຄຸ້ມຄອງແລະຄວບຄຸມ, ການຜະລິດແລະການດໍາເນີນງານທີ່ປອດໄພແລະຫມັ້ນຄົງ; ການປະຕິບັດຄວາມສາມາດໃນການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ທີມງານ, ໂຄງສ້າງທີ່ມີຄວາມສາມາດຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບ; ຍຶດຫມັ້ນກັບການນໍາພາຂອງງານລ້ຽງເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດວັດທະນະທໍາ, ພັກເພື່ອສ້າງຄວາມເລິກຂອງການປະຕິບັດງານຂອງການປະຕິບັດງານ. 9 ດ້ານທົບທວນການເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນເຮັດວຽກເທົ່າທຽມກັນໃນປີ 2024.
ໃນພາກທີສອງຂອງບົດລາຍງານ, ພວກເຮົາໄດ້ອະທິບາຍແລະວິເຄາະຂໍ້ກໍານົດການເຮັດວຽກຂອງກຸ່ມ "ສອງກອງປະຊຸມ, ໃຫ້ເຂົ້າໃຈເລິກແລະເຂົ້າໃຈໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ ຄະນະກໍາມະການພັກຂອງກຸ່ມສໍາລັບວຽກງານໃນປີ 2025; ເຂົ້າໃຈເລິກແລະເຂົ້າໃຈວຽກສາມຢ່າງທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງເວທີທຶນໃນປີ 2025; ແລະເຂົ້າໃຈໂອກາດຂອງ "ໄລຍະເວລາຂອງການຫັນປ່ຽນແລະການພັດທະນາ", ແລະໄດ້ຮັບປະໂຫຍດຈາກສາມດ້ານແລະວິເຄາະຂໍ້ກໍານົດການເຮັດວຽກແລະສະຖານະການປະເຊີນຫນ້າກັບ "ກອງປະຊຸມ".
ພາກສ່ວນທີສາມຂອງບົດລາຍງານດັ່ງກ່າວໄດ້ສົ່ງຕໍ່ຄວາມຄິດທີ່ເຮັດວຽກທົ່ວໄປໃນປີ 2025: ໃຫ້ຄິດເຖິງສະພາແຫ່ງຊາດຈີນ, ການສຶກສາ ຄະນະກໍາມະການສູນກາງ CPC ຄັ້ງທີ 20, ແລະປະຕິບັດຕາມແນວທາງການເຮັດວຽກຂອງ "ຮັກສາຄວາມຢູ່ລອດ, ການສົ່ງເສີມການຫັນປ່ຽນແລະການພັດທະນາ ດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການຂອງ "ການປະຊຸມສອງ" ຂອງກຸ່ມ. ໂດຍສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງ "ສອງກອງປະຊຸມ" ຂອງກຸ່ມ, ການພັດທະນາວິສາຫະກິດ; ອີງຕາມການຕໍາແຫນ່ງການພັດທະນາຂອງ "ສອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການບໍລິການທີ່ປະສົມປະສານ", ແນໃສ່ຕະຫຼາດລະດັບສູງແລະປະສົມປະສານກັບຮູບແບບໄລຍະຍາວ; ສຸມໃສ່ "ສອງຄໍາ" ແລະ "ສອງຄໍາ". ອີງຕາມການຕໍາແຫນ່ງການພັດທະນາຂອງ "ສອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການບໍລິການທີ່ສົມບູນແບບ", ກໍານົດເປົ້າຫມາຍຕະຫຼາດທີ່ສູງແລະການປະສານງານຮູບແບບໄລຍະຍາວ; ສຸມໃສ່ຄວາມກົດດັນ "ສອງຄໍາ" ແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນ, ການປັບປຸງຄຸນນະພາບດ້ານຊັບສິນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ; ການເອົາໃຈໃສ່ໃນອຸດສາຫະກໍາ "1 + 2" ເປັນມືທີ່ຈະປະຕິບັດການບໍລິຫານການບໍລິຫານນະວັດຕະກໍາ, ນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະການກໍ່ສ້າງຍີ່ຫໍ້; ການປັບປຸງເວທີການຊ່ວຍເຫຼືອແລະການສ້າງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຫຼັກໃນຕະຫຼາດ, ວາງພື້ນຖານທີ່ແຂງສໍາລັບການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຕົວຊີ້ວັດທຸລະກິດຕົ້ນຕໍສໍາລັບປີ 2025 ໄດ້ຖືກຈັດແຈງ.
ສ່ວນສີ່ຂອງບົດລາຍງານທີ່ເຮັດໃຫ້ວຽກງານສໍາຄັນຂອງຄວາມທ່ຽງທໍາໃນປີ 2025 ຈາກແປດດ້ານ. ຫນ້າທໍາອິດ, ໂດຍສຸມໃສ່ "ສອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ປະສົມປະສານກັນແລະຮຽກຮ້ອງການວາງຕໍາແຫນ່ງການພັດທະນາເພື່ອຮັບຮູ້ຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການປະຕິຮູບຢ່າງເລິກເຊິ່ງ; ສອງ, ໂດຍສຸມໃສ່ການອອກແບບລະດັບສູງແລະຍຶດຫມັ້ນກັບຜູ້ນໍາທີ່ວາງແຜນເພື່ອຮັບຮູ້ຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການປັບຕົວຂອງອຸດສາຫະກໍາ; ສາມ, ໂດຍສຸມໃສ່ການດໍາເນີນງານຂອງຕະຫຼາດແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ Synergy Prosalgy ເພື່ອຮັບຮູ້ຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການພັດທະນາຕະຫຼາດ; ສີ່, ສຸມໃສ່ການຂັບລົດທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະຂັດກາລະບົບທຸລະກິດວິສາຫະກິດເພື່ອຮັບຮູ້ຄວາມໄດ້ປຽບທີ່ແຂ່ງຂັນ; ຫ້າ, ໂດຍສຸມໃສ່ "ສອງຄໍາ" ການສະກັດກັ້ນແລະຍຶດຫມັ້ນກັບກະສັດເງິນສົດເພື່ອຮັບຮູ້ຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນ; ແລະຫ້າ, ໂດຍສຸມໃສ່ "ສອງຄໍາ" ທີ່ສະກັດກັ້ນແລະຍຶດຫມັ້ນກະສັດເງິນສົດເພື່ອຮັບຮູ້ຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນ. ຫ້າ, ໂດຍສຸມໃສ່ການຫຼຸດລົງຂອງຄວາມກົດດັນ "ສອງຄໍາ", ການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເງິນສົດແມ່ນກະສັດ, ແລະບັນລຸຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຊັບສິນ; ຄັ້ງທີ VI, ຍຶດຫມັ້ນກັບລະບຽບກົດຫມາຍ, ເພີ່ມທະວີການບໍລິຫານຄວາມສ່ຽງແລະຄວບຄຸມ, ແລະຍົກເລີກການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງວິສາຫະກິດ; ຄັ້ງທີ VIV, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການກໍ່ສ້າງທີມງານ Talent, ແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການກໍານົດແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການນໍາພາຂອງອາຄານພັກ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການກໍ່ສ້າງພັກແລະ ການຜະລິດແລະປະຕິບັດງານແລະການດໍາເນີນງານ, ແລະຍົກສູງທຸງເພື່ອການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງວິສາຫະກິດ.
ໃນກອງປະຊຸມ, Li Chundong, ຮອງຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດທຶນ, ໄດ້ປ່ອຍຕົວຫນັງສືປະຕິບັດການປະເມີນຜົນແລະການປະເມີນຜົນຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບທຸລະກິດທຸລະກິດ 2024.
ເວລາໄປສະນີ: Jan-13-2025