ບໍລິສັດ ຈີຕັນ ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມເລີ່ມການຜະລິດດ້ານຄວາມປອດໄພ ເພື່ອສຶກສາຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຈິດໃຈຂອງກອງປະຊຸມຄວາມປອດໄພ ແລະ ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Shougang, ສະຫຼຸບວຽກງານການຜະລິດຄວາມປອດໄພໃນປີ 2022 ແລະ ລະດົມ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານການຜະລິດຄວາມປອດໄພໃນປີ 2023.
ຈຸດເດັ່ນຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພ.
01 ການນໍາບໍລິສັດ, ພະນັກງານລະດັບກາງ, ພະນັກງານສຳຮອງ, ພະນັກງານຄວາມປອດໄພເຕັມເວລາ ແລະ ບໍ່ເຕັມເວລາ ແລະ ຫົວໜ້າທີມງານຂອງທຸກໜ່ວຍງານເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ.
"ກົນໄກຄວາມປອດໄພສີ່ບໍ່ມີສອງໂດຍກົງ" ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອກວດກາແລະຊີ້ນໍາການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພໂດຍລະດັບ.ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກວດເບິ່ງຜົນກະທົບຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພ, ແຕ່ຍັງກວດເບິ່ງວ່າການຄຸ້ມຄອງໃນທຸກລະດັບປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
02 ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຂະບວນການ “ໂຄສະນາອັນຍິ່ງໃຫຍ່, ການສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ”, ໄດ້ດຳເນີນການສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພ.ຄະນະພັກຂັ້ນເທິງໄດ້ລົງສູ່ເວທີປາໄສເພື່ອຄວາມປອດໄພ, ຊຸກຍູ້ການຮຽນ-ການສອນດ້ວຍການເວົ້າ, ໃຫ້ພະນັກງານຊັ້ນນໍາໄດ້ຮຽນຮູ້ຄວາມປອດໄພ, ເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມປອດໄພ, ເວົ້າຄວາມປອດໄພ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ.
03 ບັນດາການນຳທຸກຂັ້ນ ຄວນລົງໄປເຖິງຮາກຖານ ແລະ ຂັ້ນລຸ່ມ ເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມກ່ອນການປ່ຽນແປງໃໝ່, ດຳເນີນການສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງຄວາມປອດໄພ ແລະ ໃຫ້ຄະນະຜູ້ແທນຂັ້ນຮາກຖານ ເພື່ອແນໃສ່ຍົກສູງປະສິດທິຜົນ. ຄວາມເປັນມືອາຊີບ ແລະປະສິດທິຜົນຂອງກອງປະຊຸມກ່ອນການປ່ຽນແປງ ແລະກອງປະຊຸມຄວາມປອດໄພໃນລະດັບຮາກຖານ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ຮູບແບບ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບເນື້ອໃນແລະຄຸນນະພາບ.
04 ປະຕິບັດການພິເສດຕໍ່ການລະເມີດກົດລະບຽບໃນການຜະລິດ, ເພີ່ມທະວີການສືບສວນ ແລະ ການລົງໂທດ, ຄວບຄຸມການກະທຳທີ່ປ່າເຖື່ອນ ແລະ ການລະເມີດລະບຽບການເປັນປົກກະຕິ, ແລະ ຊອກຫາຈຸດບຸກທະລຸໃນການປິ່ນປົວບາດເຈັບ. ໃນຂໍ້ຄວາມເຊັ່ນ: ຕໍາ.
05 ໄດ້ຮັດແໜ້ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ບໍລິຫານທຸກຂັ້ນ, ພ້ອມທັງໄດ້ເນັ້ນໜັກຕື່ມວ່າ: ໃນກໍລະນີມີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຜິດກົດໝາຍ, ຜູ້ບໍລິຫານທຸກຂັ້ນຄວນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ແກ້ໄຂຮ່ວມກັນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
06 ດໍາເນີນການສືບສວນແລະການຄົ້ນຄວ້າຄວາມປອດໄພ, ແລະດໍາເນີນການສືບສວນຄວາມປອດໄພແລະການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບຂະບວນການທີ່ມີບັນຫາຄວາມປອດໄພ.ຜູ້ນໍາຫຼັກຂອງບໍລິສັດໄດ້ຈັດຕັ້ງການສາທິດສ່ວນບຸກຄົນ, ປະຕິບັດການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ການປະສານງານດ້ານວິຊາຊີບ, ການຂຸດຄົ້ນນົກກະຈອກ, ຄັດອອກບັນຊີລາຍຊື່ຂອງບັນຫາທີ່ເຊື່ອງໄວ້, ແກ້ໄຂຢ່າງສົມບູນ, ຂຽນບົດລາຍງານການສືບສວນແລະການຄົ້ນຄວ້າ, ປັບປຸງແລະປັບປຸງຂະບວນການປະຕິບັດງານເທື່ອລະກ້າວ. ເຊິ່ງບັນລຸໄດ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ຮອບດ້ານ, ຮອບດ້ານ ແລະ ມີບົດບາດຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ກົນໄກການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງການຄົ້ນຄ້ວາຄວາມປອດໄພໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
07 ພະນັກງານຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພເຕັມເວລາ 2 ທ່ານ ໄດ້ຈັດຂື້ນເພື່ອປະຕິບັດການກວດກາເປັນປົກກະຕິກ່ຽວກັບການຜະລິດຄວາມປອດໄພໃນຍາມກາງຄືນ ແລະ ທ້າຍອາທິດ, ເຊິ່ງໄດ້ກີດຂວາງຊ່ອງຫວ່າງ, ຈຸດຕາບອດ ແລະ ຈຸດຕາຍຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພ.
08 ໂຄງການສ້ອມແປງທີ່ປອດໄພພາຍໃນໄດ້ສຳເລັດແລ້ວ 6 ໂຄງການ, ລວມທັງຕູ້ແຈກຈ່າຍທົ່ວບໍລິສັດ, ທໍ່ລະບາຍນ້ຳໄຮໂດຣເຈນ, ລະບົບລັອກສັນຍານເຕືອນນ້ຳທີ່ບໍລິສຸດ, ແລະ ຫ້ອງປ້ຳນ້ຳທີ່ບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່, ເຊິ່ງໄດ້ປັບປຸງລະດັບຄວາມປອດໄພພາຍໃນໃຫ້ດີຂຶ້ນ.
09 ສໍາລັບວັນພັກແລະເຫດການທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ບຸນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ, ງານກິລາໂອລິມປິກລະດູໜາວ, ວັນເດືອນພຶດສະພາ, ວັນຊາດແລະກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 20, ໄດ້ມີແຜນການຮັກສາຄວາມປອດໄພພິເສດ, ເຊິ່ງໃຫ້ຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍຕໍ່ການປ້ອງກັນການເສຍຊີວິດ, ຮັບປະກັນການຕາຍ. ຄວາມປອດໄພແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງໃນໄລຍະວັນພັກແລະກິດຈະກໍາທີ່ສໍາຄັນ.
ກ່ຽວກັບວຽກງານຄວາມປອດໄພຂອງບໍລິສັດຈີຕານໃນປີ 2023, ທ່ານ Li Hongli, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຊີ້ອອກວ່າ, ກ່ອນອື່ນໝົດ, ພວກເຮົາຄວນເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຮັດແໜ້ນສາຍພົວພັນປ້ອງກັນແລະແກ້ໄຂຄວາມສ່ຽງ.ເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມລໍາບາກແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍ, ພວກເຮົາຄວນປະສົມປະສານຄວາມຄິດແລະການປະຕິບັດຂອງພວກເຮົາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນເຂົ້າໃນຄໍາຕັດສິນຂອງຄະນະກໍາມະການພັກຂອງບໍລິສັດແລະການປະຕິບັດສະຖານະການການຜະລິດທີ່ປອດໄພ, ແລະປະຕິບັດຂໍ້ລິເລີ່ມເພື່ອຮັບໃຊ້ການພັດທະນາໂດຍລວມຂອງການຜະລິດ. ບໍລິສັດ.ອັນທີສອງ, ພວກເຮົາຄວນຍຶດຫມັ້ນໃນຫຼັກການພື້ນຖານແນວຄິດແລະຈໍາກັດແນວຄິດ, ແລະເອົາໃຈໃສ່ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານທີ່ສໍາຄັນຂອງການຜະລິດຄວາມປອດໄພ.ພວກເຮົາຄວນລົງເລິກການແກ້ໄຂພິເສດກ່ຽວກັບການປ້ອງກັນອັກຄີໄພ, ອາຍແກັສໃນຕົວເມືອງ, ທາດເຄມີອັນຕະລາຍ, ແລະ ອື່ນໆ, ເຮັດວຽກງານກວດກາສະພາບອາກາດທີ່ຮ້າຍແຮງ, ການເຕືອນໄພລ່ວງໜ້າ ແລະ ການກຳຈັດເຫດສຸກເສີນ, ສົມທົບກັນລັກສະນະຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນງານໃນທ້າຍປີ. ເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະຄຸ້ມຄອງສະຖານທີ່ຜະລິດ ແລະດໍາເນີນງານ, ສຸມໃສ່ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານອຸດົມການ ແລະຈິດໃຈຂອງພະນັກງານ, ແລະເຮັດໜ້າທີ່ຊີ້ນໍາດ້ານຄວາມປອດໄພໃຫ້ຖືກຕ້ອງຕາມເວລາ.ອັນທີສາມ, ພວກເຮົາຄວນຍຶດຫມັ້ນໃນແນວຄວາມຄິດຂອງລະບົບ, ຍຶດຫມັ້ນໃນຫຼັກການຂອງຄວາມຊື່ສັດແລະນະວັດກໍາ, ແລະດໍາເນີນຢ່າງຈິງຈັງໃນການແກ້ໄຂບັນດາໂຄງການຄວາມປອດໄພທີ່ສໍາຄັນໃນປີ 2023. ພວກເຮົາຄວນຈະຫຼິ້ນຢ່າງເຕັມທີ່ກັບຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງເວທີການປະຕິຮູບຂະຫນາດນ້ອຍຂອງບໍລິສັດແລະນະວັດຕະກໍາຂະຫນາດນ້ອຍ. ແລະ ເຮັດວຽກຢ່າງລະອຽດໃນການແກ້ໄຂບັນດາໂຄງການຄວາມປອດໄພທີ່ສຳຄັນໃນປີ 2023;ປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາເປົ້າຫມາຍ;ຍຶດໝັ້ນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ສະເໝີພາບ, ແລະຮັບຮູ້ການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານແລະມາດຕະການເຕັກນິກສອງລໍ້;ບົນພື້ນຖານການແກ້ໄຂບັນຫາສຳຄັນໃນບັນດາໂຄງການທີ່ປອດໄພພາຍໃນ, ພວກເຮົາຄວນຊຸກຍູ້ການຜັນຂະຫຍາຍການປ່ຽນແປງຂະໜາດນ້ອຍທີ່ປອດໄພຢູ່ພາຍໃນທຸກຂັ້ນ, ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຄວາມປອດໄພພາຍໃນດ້ວຍນະວັດຕະກຳ.ທີສີ່, ຄວນປັບປຸງຈຸດຢືນດ້ານການເມືອງ, ສືບຕໍ່ເພີ່ມທະວີການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍຂອງການຜະລິດທີ່ປອດໄພ.ພວກເຮົາຄວນເພີ່ມທະວີການຊຸກຍູ້ວຽກງານສຳຄັນ, ຍຶດໝັ້ນໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພທາງດ້ານລຸ່ມ ແລະ ເສັ້ນທາງສີແດງ, ແລະພະຍາຍາມກໍ່ສ້າງເສັ້ນທາງປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບທີ່ໝັ້ນຄົງ.
ເວລາປະກາດ: Feb-06-2023