ຫວ່າງ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ​ເລຂາທິການ​ໃຫຍ່​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ສູນ​ກາງ​ບໍລິສັດ Gitane, ປະທານ, ຜູ້​ຈັດການ​ທົ່ວ​ໄປ Li Gang ​ໄດ້​ຈັດ​ຕັ້ງ “​ຕັ້ງ​ການ​ຄິດ​ຜູ້​ຊະນະ​ເພື່ອ​ຊະນະ​ການ​ພັດທະນາ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສູງ ​ແລະ ຕ້ອງ​ຍຶດໝັ້ນ​ປະຕິບັດ 10 ວິທີ​ເຮັດ​ວຽກ” ​ໃນ​ຫົວ​ຂໍ້​ຂອງ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ພິ​ເສດ.ຫົວໜ້າບໍລິສັດ, ລະດັບກາງ, ພະນັກງານສຳຮອງ ແລະ ຕໍາແໜ່ງສຳຄັນຂອງແຕ່ລະໜ່ວຍງານເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມ.ກອງປະຊຸມຈະດໍາເນີນໂດຍການລວມກັນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ແລະວິດີໂອການມີສ່ວນຮ່ວມ.

Li gang ໄດ້​ໃຫ້​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ສາມ​ດ້ານ​: "ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ແລະ​ການ​ຊະ​ນະ​ແລະ​ການ​ສູນ​ເສຍ​"​, "ວິ​ທີ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ຊະ​ນະ​ໃນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​" ແລະ "ສິບ​ວິ​ທີ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ທີ່​ຈະ​ຕິດ​ຕໍ່​"​.

1.ກ່ຽວກັບການແຂ່ງຂັນແລະຊະນະແລະສູນເສຍ

​ໂດຍ​ເອົາ​ເລື່ອງ​ແຂ່ງ​ມ້າ​ທີ່​ມີ​ຊື່​ສຽງ​ຂອງ​ທຽນ​ຈີ້​ໃນ​ປະຫວັດສາດ​ເປັນ​ຕົວຢ່າງ, Li Gang ຊີ້​ອອກ​ວ່າ, ບໍ່​ມີ​ສິ່ງ​ທີ່​ຄົນ​ອ່ອນແອ​ຊະນະ, ​ແຕ່​ໂດຍ​ເນື້ອ​ແທ້​ແລ້ວ, ຄົນ​ແຂງ​ແຮງ​ຊະນະ​ຄົນ​ອ່ອນແອ.ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ອ້າງເຖິງສິລະປະສົງຄາມຂອງ Sun Tzu, "ກອງທັບທີ່ຊະນະແມ່ນຊະນະກ່ອນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຕໍ່ສູ້, ກອງທັບທີ່ຊະນະແມ່ນຕໍ່ສູ້ກ່ອນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຊະນະ" ແລະ "ຜູ້ທີ່ມີຄວາມປາຖະຫນາດຽວກັນຢູ່ທາງເທິງແລະລຸ່ມຊະນະ", ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ. ເພື່ອເຮັດການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ການສຶກສາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະການຝຶກອົບຮົມທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ເພື່ອປະສົມປະສານຄວາມຄິດຂອງພະນັກງານແລະພະນັກງານທັງຫມົດເພື່ອການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງຂອງບໍລິສັດ.ທ່ານ​ຊີ້​ອອກ​ວ່າ, ຄວາມ​ສຳ​ເລັດ​ແລະ​ໄຊຊະນະ​ບໍ່​ເຄີຍ​ບັງ​ເອີນ, ​ແຕ່​ແມ່ນ​ຜົນ​ຂອງ​ການ​ສະ​ສົມ​ອຳນາດ​ຢ່າງ​ເດັດດ່ຽວ.ຍາກ, ຄວາມຕັ້ງໃຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, forging board long, board, forging the comprehensive strength of the competition to win, from the strategic direction, risk control, product quality, technological innovation, product innovation, management lean, operation, marketing, ປະສິດທິພາບ, ຜົນປະໂຫຍດ, ຄວາມສາມັກຄີພາຍໃນ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງພາຍນອກຈາກດ້ານຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ການຍົກລະດັບລະບົບຄົບຊຸດ.

2.ເຮັດແນວໃດພວກເຮົາສາມາດເອົາຊະນະການແຂ່ງຂັນ

Li Gang ຊີ້​ອອກ​ວ່າ, ພວກ​ເຮົາ​ຄວນ​ຍຶດ​ໝັ້ນ​ໃນ​ການ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ຕົນ​ເອງ, ​ເຮັດ​ວຽກ​ໜັກ​ໜ່ວງ, ອົດ​ກັ້ນ, ອົດ​ທົນ​ຕໍ່​ສູ້​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ.ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ສ້າງ​ຈິດ​ໃຈ​ຜູ້​ຊະນະ​ແລະ​ຕໍ່ສູ້​ກັບ​ສົງຄາມ​ປະຊາຊົນ​ໃຫ້​ດີ.ພະນັກງານ​ນຳພາ​ຕ້ອງ​ຕັ້ງ​ໃຈ​ຄິດ​ເຖິງ​ໄຊຊະນະ, ໝັ້ນ​ຄົງ​ແຫ່ງ​ໄຊຊະນະ, ຕໍ່ສູ້​ຢ່າງ​ດຸ​ເດືອດ.ບໍ່​ມີ​ການ​ທົດ​ແທນ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ໄຊ​ຊະ​ນະ​, ແລະ​ຄວາມ​ພ່າຍ​ແພ້​ຈະ​ມີ​ຜົນ​ສະ​ທ້ອນ​ທີ່​ທົນ​ທານ​ບໍ່​ໄດ້​.ສອງ, ຕ້ອງ​ສ້າງ​ກົນ​ໄກ​ສົ່ງ​ອອກ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ດ້ານ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ເພື່ອ​ກະ​ຕຸ້ນ​ຄວາມ​ມີ​ຊີ​ວິດ​ຊີ​ວາ​ແລະ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ຕໍ່​ສູ້.ໄປເລິກ, ໄປເລິກ, ຂີ້ຕົມຢູ່ເທິງຕີນຂອງເຈົ້າ, ເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ດຸຫມັ່ນ;ເພື່ອທົດສອບການປະຕິບັດການປະກອບສ່ວນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະການເຊື່ອມໂຍງການແຈກຢາຍລາຍໄດ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການ hung;ພວກເຮົາຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າຜູ້ຮັບຜິດຊອບຮັບຜິດຊອບລວມ.

3.ວິທີການເຮັດວຽກຫຼາຍອັນທີ່ຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດຕາມ

ທ່ານ​ຫຼີ​ເຄີ້ສຽງ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ, ​ເພື່ອ​ເຮັດ​ໃຫ້​ວຽກ​ງານ​ສຳ​ເລັດ​ຫຼື​ບັນລຸ​ເປົ້າ​ໝາຍ, ​ເພື່ອ​ບັນລຸ​ໄດ້​ໄຊຊະນະ​ໃນ​ການ​ແຂ່ງຂັນ, ຕ້ອງ​ຝຶກ​ຝົນ​ຫຼໍ່ຫຼອມ​ກຳລັງ​ພາຍ​ໃນ​ຢ່າງຮອບດ້ານ, ນຳ​ໃຊ້​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ແລະ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທີ່​ຖືກຕ້ອງ, ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ວິທີ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ.

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພວກເຮົາຕ້ອງສຸມໃສ່ຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍທີ່ ສຳ ຄັນ.ພຽງແຕ່ໂດຍການຍຶດເອົາຊົນກຸ່ມນ້ອຍທີ່ສໍາຄັນສາມາດຂັບໄລ່ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ແລະແມ້ກະທັ້ງທັງຫມົດ.

ທີ​ສອງ, ຕ້ອງ​ສືບ​ຕໍ່​ໂຄສະນາ​ເຜີຍ​ແຜ່ ​ແລະ ຂົນຂວາຍ​ປະຊາຊົນ​ຜູ້​ອອກ​ແຮງ​ງານ.ສາມັກຄີ, Taishan;ຜູ້​ທີ່​ປາ​ຖະ​ຫນາ​ສິ່ງ​ດຽວ​ກັນ​ຊະ​ນະ;ມຸ່ງໄປເຖິງການພັດທະນາຄຸນນະພາບຂອງບໍລິສັດເປັນສູນກາງບໍ່ຫລົງທາງ, ບໍ່ຫຼົງທາງ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຈັນຍາບັນ, ເບີກບານມ່ວນຊື່ນ, ຢ່າງແທ້ຈິງໃຫ້ພະນັກງານກາຍເປັນບໍລິສັດທີ່ມີຄຸນະພາບສູງຂອງກໍາລັງທີ່ຈະອີງໃສ່.

ອັນທີສາມ, ພວກເຮົາຕ້ອງຊອກຫາຄວາມຈິງຈາກຂໍ້ເທັດຈິງໃນການສືບສວນແລະການສຶກສາຂອງພວກເຮົາ.ການສືບສວນແລະການຄົ້ນຄວ້າຕ້ອງມີຄວາມຈິງຈັງ, ຍຶດຫມັ້ນໃນການຄົ້ນຫາຄວາມຈິງຈາກຄວາມເປັນຈິງ, ຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນຈາກຄວາມເປັນຈິງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ "ຮ່າງກາຍ" ເຂົ້າໄປໃນເຫດການແລະຄວາມເປັນຈິງ, ແຕ່ຍັງ "ຫົວໃຈ" ເຂົ້າໄປໃນເຫດການແລະຄວາມເປັນຈິງ.

ສີ່, ພວກເຮົາຕ້ອງຍຶດຫມັ້ນກັບເສັ້ນມະຫາຊົນ.​ໃນ​ການ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ດ້ານ​ນະ​ໂຍບາຍ, ປະຕິບັດ​ວຽກ​ງານ, ປະຕິບັດ​ນະ​ໂຍບາຍ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ມຸ່ງ​ມາດ​ປາຖະໜາ ​ແລະ ຮັບ​ໃຊ້​ປະຊາຊົນ.ພວກເຮົາຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກັບຈຸດເລີ່ມຕົ້ນແລະຈຸດສຸດທ້າຍຂອງພວກເຮົາ.ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຄວາມ​ຮັບ​ໃຊ້, ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ພຶດ​ຕິ​ກຳ​ເຈົ້າ​ນາຍ, ແລະ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຕາມ​ບັນ​ດາ​ມະ​ຫາ​ຊົນ.

ອັນ​ທີ​ຫ້າ, ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ເປັນ​ຜູ້​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ ​ແລະ ສຸມ​ໃສ່​ບັນຫາ​ໃຫຍ່.ດ້ວຍການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເປັນທິດທາງແລະການວາງແຜນໂດຍລວມຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຕ້ອງສຸມໃສ່ການຂັດແຍ້ງຕົ້ນຕໍແລະລັກສະນະຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຂົາ.

ທີ​ຫົກ, ຕ້ອງ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ​ກັນ​ກັບ​ລະບຽບ​ການ ​ແລະ ​ແຮງ​ຈູງ​ໃຈ, ​ແລະ ​ໃຫ້​ລາງວັນ ​ແລະ ການ​ລົງ​ໂທດ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ.ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕາມ​ກົດໝາຍ, ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່​ຮັບຜິດຊອບ​ຂອງ​ອົງການ​ຕົ້ນຕໍ ​ແລະ ຊີ້​ນຳ, ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ພອນ​ສະຫວັນ.ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມດີໃນການວາງແຜນແລະການປະຕິບັດວຽກງານຂອງພວກເຮົາໂດຍຜ່ານການຄວບຄຸມແລະແຮງຈູງໃຈ.

ທີ​ເຈັດ, ເຮົາ​ຕ້ອງ​ຮຽນ​ຮູ້​ຈາກ​ບັນຫາ​ແລະ​ບົດຮຽນ.ຕ້ອງ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ການ​ໃນ​ການ​ສະທ້ອນ ​ແລະ ສະຫຼຸບ​ບັນຫາ, ຖອດ​ຖອນ​ບົດຮຽນ​ຈາກ​ບັນຫາ ​ແລະ ອຸປະຕິ​ເຫດ, ​ໄຈ້​ແຍກ​ສາຍ​ເຫດ​ຂອງ​ບັນຫາ​ຢ່າງ​ສະ​ເໝີ​ຕົ້ນ​ສະ​ເໝີ​ປາຍ, ສ້າງ​ມາດ​ຕະການ ​ແລະ ປັບປຸງ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ.

ອັນ​ທີ​ແປດ, ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ປົດ​ປ່ອຍ​ຈິດ​ໃຈ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ, ປະ​ຕິ​ຮູບ ແລະ ນະ​ວັດ​ຕະ​ກຳ.ຕ້ອງ​ໄດ້​ປັບປຸງ​ລະດັບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ, ປະຕິ​ຮູບ ​ແລະ ປະດິດ​ສ້າງ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຈິດ​ໃຈ​ຂອງ​ກົມ​ໃຫຍ່, ສ້າງ​ເວທີ​ປະດິດ​ສ້າງ​ໂດຍ​ມີ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຂອງ​ພະນັກງານ​ທຸກ​ຊັ້ນ​ວັນນະ, ​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ ​ແລະ ປະດິດ​ສ້າງ. 

ເກົ້າ, ພວກເຮົາຕ້ອງຍຶດຫມັ້ນກັບການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນແລະຂະບວນການ.ເພື່ອຈັດຮຽງທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ສ້າງລະບົບສະຖິຕິ, ຫັນປ່ຽນຂໍ້ມູນເຂົ້າໄປໃນຕາຕະລາງການວິເຄາະສາຍຕາ, ແລະນໍາໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງສີທີ່ດີເພື່ອປັບປຸງມາດຕະຖານ, ມາດຕະຖານແລະລະດັບການຄຸ້ມຄອງວິທະຍາສາດ.

ສິບ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຕາມ​ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ສະ​ຫຼຸບ​, ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ນິ​ໄສ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ທີ່​ດີ​.ພັດທະນານິໄສການວາງແຜນ, ເກັ່ງໃນການວາງແຜນ.ສະຫຼຸບການເຮັດວຽກຈຸດເດັ່ນແລະປະສົບການ, ງ່າຍທີ່ຈະປະຕິບັດຕໍ່ແລະຍຶດຫມັ້ນ.ພັດທະນາ​ນິໄສ​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບັນຊີ​ລາຍ​ຊື່ ​ແລະ ການຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບັນຊີ​ລາຍ​ຊື່ ​ເພື່ອ​ເຮັດ​ວຽກ​ຢ່າງ​ເປັນ​ລະບຽບ, ບໍ່​ລືມ.